Beyond Casual Friday

How Mental Toughness Can Enhance Mental Wellness

By:
Dr. Brent Macdonald

As a psychologist, one of the most common complaints I’ve heard since the start of the COVID pandemic (and even before the pandemic) was that employees wanted better mental wellness support. Unfortunately, way too many employers hear the same comments and responded with “You want mental wellness? No problem – here’s a casual Friday and a pizza party! Now, go back to work.”

Fortunately, corporations learn, as do individuals, and based on the lack of results and, in fact, an overall decline in the mental wellness of many people, there has been a really genuine thirst for approaches that work. While many corporations have found success with their more enlightened approach to mental wellness, one exceptionally valuable concept has often been overlooked, partially in North America. That concept is mental toughness.

Mental toughness, broadly defined, is how we can use our own self-knowledge to approach difficult situations and learn from both our successes and relative failures. A mentally tough individual is one who, when faced with a challenge, says’ “Okay, I’m willing to give this a try” as opposed to “That is way too much for me to deal with…so I’m not even going make an attempt.” The mentally tough individual thinks “Interesting, what have I learned from myself or others that will help me overcome this obstacle,” while those who are lacking in mental toughness may think “That obstacle is simply too much for me…so I’ll quit before I fail.”

And really, it’s pretty obvious who is going to find more relative success.

The advantage mental toughness has over more “pre-packaged/ manualized” self-help/ mental wellness enhancement programs is that it has its roots in philosophy extending back to the Ancient Greeks, while also having a robust body of contemporary research that supports its validity. The Mental Toughness Questionnaire (MTQ+), for instance, is a highly regarded psychometric measure that has been used to enhance individual and team performance. Researchers from the UK and continental Europe have found that mental toughness can account for up to 25% of the variability in individual performance.

Think on that for a moment.

If you could enhance your sales, your job satisfaction, your confidence by 25%, would you not consider that to be a success?

I have used the MTQ+ and introduced the “4C” model of mental toughness in educational and corporate organizations with considerable success. The 4Cs are best described with the following image:

There are a number of advantages for enhancing individual and team mental toughness.

  1. People with higher degrees of mental toughness tend to me more goal oriented and, as a result, are more successful in meeting their targets and take accountability both for their successes and their relative failures (which are not really “failures” as much as they are learning opportunities – as people in addictions often say, they are willing to accept AFLOs (“Another F---ing Learning Opportunity”!)
  2. Dealing with stress and stressful situations. Most work-related situations have the potential for stress. Mental toughness allows us to work through inevitable stressors in positive and meaningful ways.
  3. As noted, mental toughness can account for up to 25% of variation in performance. The greater the degree of mental toughness, the greater the potential for positive change which also keeps stressful situations from becoming overwhelming.
  4. A key component of mental toughness is a sense of control. People with higher degrees of mental toughness have more realistic expectations of what is within their control, and what is truly not under their control.
  5. Mentally tough individuals tend to be more assertive and less passive – and less aggressive – than others, resulting in more effective communication.
  6. People with higher degrees of mental toughness tent to stick with hard things, in part because they make commitments both to themselves and others.
  7. People who are mentally tough prepare more effectively for more varied situations and possibilities. They tend to hope for the best, but anticipate the worst.
  8. Mentally tough individuals have an excellent sense of self-awareness, resulting in more effective behaviour. They know their strengths and their challenges and capitalize on both.
  9. People with higher degrees of mental toughness tend to shoot high in terms of goals, while also helping those around them set realistic goals for themselves.
  10. Perhaps most importantly, mentally tough individuals have a desire to continuously improve – they are willing to commit and make sacrifices to deliver on promises.

So, in summary,

To enhance mental toughness, there are a few very basic strategies that can be implemented. For instance, a quick example that you could implement immediately is to try something today, that you have not done before that may push you ever so slightly out of your comfort zone.

For instance, try brushing your teeth before bed with your non-dominant hand while standing on one foot. Notice how something so easy and routine quickly becomes a challenge – and notice how you work through it. Simple, basic, and not likely to change your overall mental toughness, but certainly enough to make the experience of facing and working through a challenge, even a very minor one. However, to truly enhance mental toughness, most people benefit from engaging in a solid program of using a sound measure of mental toughness (beware of free online assessments – you tend to get what you pay for!) and working with a professional with expertise in mental toughness, which is likely to yield maximum benefits!

Footnotes

Disclaimer
The views and opinions expressed in this article are those of the author and do not necessarily reflect the views or opinions of Olympia Trust Company, Olympia Financial Group Inc., or any of its affiliates. The author’s views and opinions are based upon information they consider reliable, but neither Olympia Trust Company, Olympia Financial Group Inc. nor any of its affiliates, warrant its completeness or accuracy, and it should not be relied upon as such.

Dr. Brent Macdonald
Lead Psychologist, Macdonald Psychology Group

Dr. Brent Macdonald is a registered psychologist in Alberta, British Columbia, Prince Edward Island, Nova Scotia, and the Northwest Territories, and is a certified teacher with over 25 years of experience working with individuals with a variety of complex psychological profiles and finding ways to enhance the performance and wellness of his clients. He is a sessional instructor in the Departments of Psychology, Continuing Education, and Community, Health & Education at Mount Royal University. He is also an adjunct assistant professor with the Werklund School of Education at the University of Calgary. Brent is a frequent guest on CBC, Global Television, Breakfast Television, and CTV. He is the lead psychologist with his own practice, Macdonald Psychology Group (complexlearners.com), which in addition to providing counselling and assessment services, also provides consultation services to businesses, educators and parents. Brent has recently published his new book Fall Seven Times, Stand Up Eight: Mental Toughness for Everyone with Kendall-Hunt Publishing, available at https://he.kendallhunt.com/product/fall-seven-times-stand-eight-mental-toughness-everyone, Amazon, or through his website at www.complexlearners.com.

Au-delà du vendredi décontracté

Comment la force mentale peut améliorer la santé mentale

By:
Dr. Brent Macdonald

En tant que psychologue, l’une des plaintes les plus fréquentes que j’ai entendues depuis le début de la pandémie de la COVID (et même avant la pandémie) était que les employés souhaitaient un meilleur soutien en matière de santé mentale. Malheureusement, beaucoup trop d’employeurs ont entendu les mêmes commentaires et ont répondu : « Vous voulez de la santé mentale ? Pas de problème — voici un vendredi décontracté et une soirée pizza ! Maintenant, retournez travailler ».

Heureusement, les entreprises apprennent, tout comme les individus, et compte tenu du manque de résultats et, en fait, du déclin général de la santé mentale de nombreuses personnes, il y a eu une véritable soif d’approches efficaces. Alors que de nombreuses entreprises ont réussi avec leur approche plus éclairée de la santé mentale, un concept exceptionnellement précieux a souvent été négligé, en partie en Amérique du Nord. Ce concept est la force mentale.

La force mentale, au sens large, est la manière dont nous pouvons utiliser notre propre connaissance de soi pour aborder des situations difficiles et tirer des leçons de nos succès et de nos échecs relatifs. Une personne mentalement forte est une personne qui, lorsqu’elle est confrontée à un défi, se dit « D’accord, je suis prêt à essayer » plutôt que « C’est beaucoup trop pour moi… alors je ne vais même pas essayer ». La personne mentalement forte se dit « Intéressant, qu’est-ce que j’ai appris de moi-même ou des autres qui m’aidera à surmonter cet obstacle ? », tandis que les personnes qui manquent de force mentale peuvent se dire « Cet obstacle est tout simplement trop pour moi… alors j’abandonne avant d’échouer ».

Et en réalité, il est assez évident de savoir qui aura le plus de succès relatif.

L’avantage de la force mentale par rapport aux programmes d’autoassistance et d’amélioration de la santé mentale plus « préemballés/manualisés » est qu’ils ont leurs racines dans la philosophie qui remonte aux Grecs anciens, tout en ayant un solide corpus de recherches contemporaines qui appuient sa validité. Le « Mental Toughness Questionnaire » (MTQ+), par exemple, est une mesure psychométrique très appréciée qui a été utilisée pour améliorer le rendement individuel et collectif. Des chercheurs du Royaume-Uni et d’Europe continentale ont constaté que la force mentale peut expliquer jusqu’à 25 % de la variabilité des performances individuelles.

Réfléchissez-y un instant.

Si vous pouviez augmenter vos ventes, votre satisfaction au travail, votre confiance de 25 %, ne considéreriez-vous pas cela comme un succès ?

J’ai utilisé le MTQ+ et introduit le modèle des « 4 C » de la force mentale dans des établissements d’enseignement et des entreprises avec un succès considérable. Les 4 C sont mieux décrits par l’image suivante :

L’amélioration de la force mentale des individus et des équipes présente un certain nombre d’avantages.

  1. Les personnes dotées d’une plus grande force mentale ont tendance à être plus orientées vers les objectifs et, par conséquent, réussissent mieux à atteindre leurs buts et à assumer la responsabilité de leurs succès et de leurs échecs relatifs (qui ne sont pas vraiment des « échecs », mais plutôt des occasions d’apprentissage — comme le disent souvent les toxicomanes, ils sont prêts à accepter les « AFLO » [« Another F---ing Learning Opportunity » !])
  2. Gérer le stress et les situations stressantes. La plupart des situations liées au travail sont susceptibles d’engendrer du stress. La force mentale nous permet de surmonter les facteurs de stress inévitables de manière positive et significative.
  3. Comme nous l’avons vu, la force mentale peut expliquer jusqu’à 25 % de la variation des performances. Plus la force mentale est grande, plus le potentiel de changement positif est important, ce qui permet également d’éviter que les situations stressantes ne deviennent insurmontables.
  4. L’un des éléments clés de la force mentale est le sentiment de contrôle. Les personnes qui ont une bonne force mentale ont des attentes plus réalistes quant à ce qu’elles peuvent contrôler et ce qu’elles ne peuvent vraiment pas contrôler.
  5. Les personnes mentalement fortes ont tendance à être plus affirmatives et moins passives — et moins agressives — que les autres, ce qui se traduit par une communication plus efficace.
  6. Les personnes dotées d’une grande force mentale tentent de s’accrocher aux choses difficiles, en partie parce qu’elles prennent des engagements envers elles-mêmes et envers les autres.
  7. Les personnes mentalement fortes se préparent plus efficacement à des situations et des possibilités plus variées. Elles ont tendance à espérer le meilleur, mais à anticiper le pire.
  8. Les personnes mentalement fortes ont une excellente connaissance d’elles-mêmes, ce qui se traduit par un comportement plus efficace. Elles connaissent leurs forces et leurs difficultés et tirent parti des deux.
  9. Les personnes dotées d’une grande force mentale ont tendance à viser haut en termes d’objectifs, tout en aidant leur entourage à se fixer des objectifs réalistes.
  10. Plus important encore, les personnes mentalement fortes ont le désir de s’améliorer continuellement — elles sont prêtes à s’engager et à faire des sacrifices pour tenir leurs promesses.

En résumé,

Pour améliorer la force mentale, il existe quelques stratégies de base qui peuvent être mises en œuvre. Par exemple, un exemple rapide que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement est d’essayer aujourd’hui quelque chose que vous n’avez jamais fait auparavant et qui peut vous pousser légèrement hors de votre zone de confort.

Par exemple, essayez de vous brosser les dents avant de vous coucher avec votre main non dominante tout en vous tenant sur un pied. Remarquez comment quelque chose d’aussi facile et routinier devient rapidement un défi — et remarquez comment vous y arrivez. Simple, élémentaire et peu susceptible de modifier votre force mentale globale, mais certainement suffisante pour faire l’expérience de faire face à un défi et de le surmonter, même s’il s’agit d’un défi mineur. Toutefois, pour améliorer véritablement leur force mentale, la plupart des gens ont tout intérêt à s’engager dans un programme solide consistant à utiliser une bonne mesure de la force mentale (méfiez-vous des évaluations gratuites en ligne — vous en aurez pour votre argent !) et à travailler avec un professionnel spécialisé dans la force mentale, ce qui est susceptible de produire un maximum de bénéfices !

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Dr. Brent Macdonald
Lead Psychologist, Macdonald Psychology Group

Dr. Brent Macdonald is a registered psychologist in Alberta, British Columbia, Prince Edward Island, Nova Scotia, and the Northwest Territories, and is a certified teacher with over 25 years of experience working with individuals with a variety of complex psychological profiles and finding ways to enhance the performance and wellness of his clients. He is a sessional instructor in the Departments of Psychology, Continuing Education, and Community, Health & Education at Mount Royal University. He is also an adjunct assistant professor with the Werklund School of Education at the University of Calgary. Brent is a frequent guest on CBC, Global Television, Breakfast Television, and CTV. He is the lead psychologist with his own practice, Macdonald Psychology Group (complexlearners.com), which in addition to providing counselling and assessment services, also provides consultation services to businesses, educators and parents. Brent has recently published his new book Fall Seven Times, Stand Up Eight: Mental Toughness for Everyone with Kendall-Hunt Publishing, available at https://he.kendallhunt.com/product/fall-seven-times-stand-eight-mental-toughness-everyone, Amazon, or through his website at www.complexlearners.com.