Premièrement, vous devez employer le bon terme. La plupart des demandeurs d’emploi utilisent « mise à pied » et « licenciement » de façon interchangeable.

C’est une erreur.

Lorsqu’un gestionnaire d’embauche entend le mot « licenciement », des signaux d’alarme retentissent. Le terme « licenciement » signifie que vous avez été licencié ou renvoyé. N’utilisez ces mots que s’ils sont vrais.

Les licenciements se produisent.

Ressaisissez-vous. Il est POSSIBLE que vous soyez une rockstar dans votre prochain emploi.

Parlons de licenciements d’emploi, ou, comme je préfère les appeler, du « Grand L ». Cela se produit pour de nombreuses raisons. Les licenciements arrivent à de bonnes personnes. Cela ne signifie pas la fin de votre carrière. Il est probable que vous vous sentiez mal et que vous aimeriez le cacher sous le tapis. Mais ne faites pas ça. Pourquoi ? Parce qu’on vous posera des questions à ce sujet lors de l’entretien ou même lors de l’appel téléphonique initial.  

Voici 4 étapes pour faire face à la question « Avez-vous été licencié ? » Question :

1. Prenez les devants. Entrez dans le vif du sujet. Que s’est-il passé ? Avant même de penser à vous rendre à un entretien, prenez le temps de réfléchir à la question du Grand L.  Auriez-vous pu faire quelque chose pour modifier l’issue ? Si c’est le cas, assumez cette réponse. Soyez responsable.

2. Rédigez votre réponse à la question inévitable — Pourquoi avez-vous quitté la société XX ? Vous voulez éviter de blâmer l’entreprise et simplement expliquer le scénario objectivement.

3. Répétez la réponse à haute voix. Avez-vous l’air positif ? Expliquez-vous la raison de façon rationnelle ? Est-ce crédible ? Votre voix a-t-elle une trace d’amertume ?

4. Vous êtes prêt pour l’entretien lorsque vous ne redoutez pas de répondre à la question du Grand L.  Vous n’en avez plus peur.  

Il n’y a vraiment que 5 grandes raisons pour le Grand L :

1. Rendement. Celui-ci est simple. Vous avez été embauché pour fournir des résultats spécifiques et vous ne l’avez pas fait. Assumez-le.  

Quelque chose se passait-il dans votre vie personnelle qui a détourné votre attention du travail ? Le rôle s’est-il transformé, rendant vos compétences obsolètes ? S’agissait-il d’un problème technique ? Nouveaux logiciels, outils ou technologies que vous n’avez pas/ne pouviez pas apprendre ? Avez-vous exagéré vos compétences lors de l’entretien d’embauche ? Et vous n’avez pas pu faire le travail ?

2. Personnalité. Peut-être que n’étiez-vous pas à l’aise avec vos collègues, votre direction ou vos clients.

Cela arrive. J’ai rencontré un chercheur d’emploi talentueux qui est passé d’un poste de niveau débutant à un poste de vice-président au cours d’une carrière de 7 ans au sein de son organisation. Un nouveau PDG est arrivé et leurs personnalités ne se sont tout simplement pas imbriquées. Avant qu’il ne s’en rende compte, il était licencié. Il était complètement déconfit lorsqu’il est venu me voir. Nous avons appliqué ma formule de CV en deux étapes à son CV, en mettant en évidence toutes ses réalisations et tous ses résultats. Il a rapidement été recruté par une nouvelle entreprise, car il était très performant. Le licenciement était un point discutable puisqu’il était clair qu’il s’agissait d’un simple conflit de personnalités. Ce fut une perte de son ancien employeur, car ce gars était une perle rare.

3. Mauvais alignement des valeurs. J’ai interviewé un comptable accrédité à qui les propriétaires de l’entreprise ont demandé d’« arranger » les livres. Il a bien sûr refusé catégoriquement, car il n’allait pas mettre en jeu sa réputation professionnelle ou son titre. Il a été licencié ce jour-là.  

Clair et simple. Il a suivi sa conscience morale et a quitté l’entreprise.  

4. Mauvais alignement de la culture. Vous n’étiez tout simplement pas à votre place. Un chercheur d’emploi a partagé cette drôle d’histoire. Elle travaillait comme consultante en perte de poids. Elle était aussi humaine et, de temps en temps, elle avait envie d’un hamburger de restauration rapide, ce qui était bien sûr interdit dans la salle à manger de son lieu de travail. Elle s’est déguisée avec de grosses lunettes de soleil, a traversé le service à l’auto et s’est garée à quelques pâtés de maisons de là, le siège complètement incliné pour ne pas être repérée pendant qu’elle dévorait ses frites grasses et son cheeseburger ! Si cela avait eu lieu tous les jours, il y aurait probablement eu un décalage culturel.

5. Être présent. Peut-être avez-vous simplement oublié de vous rendre au travail ?

Histoire vraie. Ça vous fera rire ! J’ai appelé un collègue qui ne s’était pas présenté à la formation au cours de sa première semaine de travail. La conversation s’est déroulée comme suit :

Sheila :  David, je viens d’avoir des nouvelles de Mary des ressources humaines, elle m’a dit que tu n’étais pas encore arrivé au travail ce matin. Est-ce que ça va ?

David : Ouais, ma voiture est tombée en panne en chemin. Je suis dans un taxi maintenant.

Sheila :  D’accord, donc tu seras au bureau dans 15 minutes ?

David : Ummm, non. Je rentre chez moi.

Sheila : Vous aviez deux options. Rentrer à la maison ou aller au travail. Malheureusement, vous avez choisi la mauvaise. La meilleure chose que vous puissiez faire lorsque vous avez un emploi, c’est d’y aller.  

Oui, c’était le dernier jour de travail de David.  

Parlons des mises à pied.

Rappelez-vous qu’une mise à pied n’est pas un « licenciement ». Un licenciement signifie une résiliation. Cela vaut la peine de le répéter, car la plupart des chercheurs d’emploi dans cette situation utilisent les mauvais termes. Utilisez le mot « mise à pied » lorsque quelque chose est arrivé à l’entreprise qui a entraîné l’élimination de votre poste.

Voici quelques exemples :

Perte d’un client important, perte de revenus de l’entreprise en raison d’une récession (ou d’une pandémie), perte de financement.

Lorsque vous passez par une mise à pied, cela est dû à des facteurs externes et n’a rien à voir avec votre rendement.  

Expliquez simplement ce qui est arrivé à l’entreprise. Ne présumez pas que le gestionnaire d’embauche est au courant. Racontez l’histoire.

Donnez une vue d’ensemble :

Combien de personnes ont été mises à pied ? Avez-vous fait partie de la première, de la deuxième ou de la troisième vague de mises à pied ?

La portée me donnera une idée de l’ampleur. Si vous étiez la seule personne de l’ensemble des 400 employés qui ont été mis à pied, j’essaierai d’en savoir plus. Si vous étiez dans la dernière ronde de mises à pied, aidant à fermer l’entreprise avec le président, je penserai que vous êtes un bon élément.  

Que vous ayez vécu un Grand L ou une mise à pied…

Sachez qu’une autre entreprise trouvera vos compétences et votre expérience parfaitement adaptées.