Navigating Today’s Job Market featuring Amber Johnson (Forge Performance Group)

Expert Answers to Your Top Career Questions

By:
Amber Johnson

1. What are some interview and resume red flags?

• A red flag during virtual interviews is when a candidate appears to be reading off a screen or frequently shifts their gaze. This raises suspicion that they may be using AI tools to answer questions.

• Showing up late or coming across as ill-prepared indicates a lack of professionalism or interest.

• If the answers to the questions are incomplete, vague or lack substance. This will signal inexperience or the inability to convey your skillset.

• If the candidate shows up disheveled and disinterested. This reflects poorly on the commitment or enthusiasm of the candidate.

• When the resume details are vague or lack context. For example, “increased sales by 52%” without specifying the original target, the product, or baseline sales—it leaves key achievements unclear.

• Failing to research the company they are applying for. This shows lack of effort, interest and preparation.

• A generic resume that doesn’t align with the qualifications, without any explanation, indicates a mismatch or a lack of effort to tailor their application.

2. What makes a candidate an “excellent candidate”?

• Prompt responses, confirmation of email invitations (whether it’s a pre-screen invite, interview invite, etc.).

• Showing up to the interview well-prepared, enthusiastic and knowledgeable about the company.

• Taking the time to understand the role – this shows that they have done their research, they understand how their skills align with the role and they ask thoughtful questions.

• A polished demeanor – this demonstrates care and attention in both their communication and appearance.

• A friendly attitude and openness to answering questions, engaging in conversation, and discussing next steps. A warm demeanor leaves a lasting impression and makes the conversation more memorable for both sides.

3. What are your thoughts when you see an unemployment gap?

A gap in employment is not an immediate red flag, as there is often a valid reason. This is where a cover letter becomes important—it provides an opportunity to explain those gaps. The red flag arises when a candidate is vague or cannot provide a reasonable explanation.

In today’s job market, employment gaps are common and often due to pursuing education, extended vacations, geographic relocations, or leaves of absence. The key is for candidates to provide a clear and honest explanation for the gap on their resume.

4. Do recruiters still want to see a cover letter?  Should I be sending a cover letter even when it isn’t being asked for?

A cover letter won’t hurt. Often, we refer to the cover letter to gather additional information, such as explanations for employment gaps, the candidate's industry background, what specifically about the role has piqued their interest, or how their skills align with the role they are applying to. You can’t go wrong by submitting one, unless you’re specifically asked not to.

If you choose to submit a cover letter, we understand it can be a tedious process. However, this extra effort shows that you’ve taken the time to research the role and understand the company you’re applying for. This approach will take you much further than sending a generic resume to multiple companies in the hopes that one sticks.

5. In an interview, what will set me apart from other candidates being considered for a role?

Show that you’re interested in the role by being knowledgeable and well-prepared for the interview. Asking a question or two about the interviewers never hurts—small talk can break the ice and demonstrates that you took the time to learn more about them as well.

This is your opportunity to shine. While the role is the focus of our discussion, we also enjoy learning more about you, what was your favorite part of your previous job? What excites you about this position? Try to ‘read the room.’ While interviews can sometimes be formal, we also want to see your genuine personality shine through. We’re looking for a good fit within the team, so let your true self come through.

6. References:

• Should I add my references to my resume? No, this is not necessary. You can mention that references are available upon request, but at the resume stage, there is no need to include them.

• What type of references do companies want? We prefer to speak with someone you have worked with directly, ideally a previous manager. We understand you may not want to share your current employer’s details, but it’s important to provide a reference who can speak about your duties and responsibilities, your work ethic, fit within the team, etc.

• Should I contact my references when a company asks me to supply my references? Yes, contacting your references in advance is important. It ensures they are prepared to answer the call and take the time to provide a strong reference. When caught off guard, they may struggle to find the time or might comment that they wish they had a heads-up. It’s always in your best interest to inform them you’ve chosen them as a reference and provide a timeline for when they might expect a call.

Footnotes

Disclaimer
The views and opinions expressed in this article are those of the author and do not necessarily reflect the views or opinions of Olympia Trust Company, Olympia Financial Group Inc., or any of its affiliates. The author’s views and opinions are based upon information they consider reliable, but neither Olympia Trust Company, Olympia Financial Group Inc. nor any of its affiliates, warrant its completeness or accuracy, and it should not be relied upon as such.

Amber Johnson
CEO & Owner, Forge Performance Group

Amber brings over 10 years of experience in talent acquisition, recruitment, company culture, employee experience, and strategic HR management. She is a high-energy, passionate Senior Human Resources Professional dedicated to fostering exceptional work environments. Her journey in HR has provided her with the opportunity to work with clients from diverse backgrounds, including energy, construction, petroleum, agriculture, oil and gas, and healthcare. This broad exposure has equipped her with the skills to understand and address the unique challenges and needs of various industries. Amber’s strong leadership and commitment to excellence make her a valuable asset to any organization seeking to enhance their HR practices.

Naviguer sur le marché du travail d’aujourd’hui avec Amber Johnson (Forge Performance Group)

Des réponses d’experts à vos principales questions de carrière

By:
Amber Johnson

1. Quels sont les signaux d’alerte en matière d’entretien d’embauche et de CV ?

• Un signal d’alerte lors d’un entretien virtuel est quand un candidat semble lire à l’écran ou détourne souvent son regard. On peut soupçonner qu’ils utilisent des outils d’intelligence artificielle pour répondre aux questions.

• Arriver en retard ou paraître mal préparé indique un manque de professionnalisme ou d’intérêt.

• Si les réponses aux questions sont incomplètes, vagues ou manquent de substance. Cela indiquera un manque d’expérience ou une incapacité à transmettre vos compétences.

• Si le candidat se présente ébouriffé et désintéressé. Cela donne une mauvaise image de l’engagement ou de l’enthousiasme du candidat.

• Lorsque les détails du CV sont vagues ou manquent de contexte. Par exemple : « a augmenté les ventes de 52 % » sans préciser la cible initiale, le produit ou les ventes de référence — cela laisse des réalisations clés qui ne sont pas claires.

• Ne pas se renseigner sur l’entreprise pour laquelle ils postulent. Cela témoigne d’un manque d’effort, d’intérêt et de préparation.

• Un CV générique qui ne correspond pas aux qualifications, sans aucune explication, indique une inadéquation ou un manque d’effort pour adapter la candidature.

2. Qu’est-ce qui fait d’un candidat un « excellent candidat » ?

• Réponses rapides, confirmation des invitations par courriel (qu’il s’agisse d’une invitation à une présélection, à un entretien, etc.)

• Se présenter à l’entretien bien préparé, enthousiaste et bien informé sur l’entreprise.

• Prendre le temps de comprendre le rôle — cela montre qu’ils ont effectué leurs recherches, qu’ils comprennent comment leurs compétences correspondent au rôle et qu’ils posent des questions réfléchies.

• Un comportement poli — cela démontre le soin et l’attention qu’ils portent à leur communication et à leur apparence.

• Une attitude amicale et une ouverture à répondre aux questions, à engager la conversation et à discuter des prochaines étapes. Une attitude chaleureuse laisse une impression durable et rend la conversation plus mémorable pour les deux parties.

3. Que pensez-vous lorsque vous constatez une période de chômage ?

Un écart dans l’emploi n’est pas un signal d’alarme immédiat, car il y a souvent une raison valable. C’est là que la lettre de motivation prend toute son importance : elle permet d’expliquer ces lacunes. Le signal d’alarme apparaît lorsque le candidat est vague ou ne peut fournir d’explication raisonnable.

Sur le marché du travail actuel, les interruptions d’emploi sont fréquentes et souvent dues à la poursuite d’études, à des vacances prolongées, à des déménagements géographiques ou à des congés. L’essentiel est que les candidats fournissent une explication claire et honnête de cette lacune dans leur CV.

4. Les recruteurs veulent-ils encore voir une lettre de motivation ? Dois-je envoyer une lettre de motivation même si elle n’est pas demandée ?

Une lettre de motivation ne fait pas de mal. Souvent, nous nous référons à la lettre de motivation pour recueillir des renseignements supplémentaires, comme des explications sur les lacunes en matière d’emploi, l’expérience dans l’industrie du candidat, ce qui a suscité son intérêt au sujet du poste ou comment ses compétences correspondent au poste pour lequel il postule. Vous ne pouvez pas vous tromper en en soumettant une, sauf si l’on vous demande expressément de ne pas le faire.

Si vous choisissez de soumettre une lettre de motivation, nous comprenons que ce processus peut être fastidieux. Cependant, cet effort supplémentaire montre que vous avez pris le temps de vous renseigner sur le poste et de comprendre l’entreprise pour laquelle vous postulez. Cette approche va vous emmener beaucoup plus loin que l’envoi d’un CV générique à plusieurs entreprises dans l’espoir qu’on s’accroche.

5. Lors d’un entretien, qu’est-ce qui me distinguera des autres candidats envisagés pour un poste ?

Montrez que vous êtes intéressé par le poste en étant bien informé et bien préparé pour l’entretien. Poser une ou deux questions sur les interlocuteurs ne fait jamais de mal - les petites conversations permettent de briser la glace et montrent que vous avez pris le temps d’en apprendre davantage sur eux.

C’est l’occasion de briller. Bien que le poste soit au cœur de notre discussion, nous aimons aussi en apprendre davantage sur vous. Quelle était la partie préférée de votre emploi précédent ? Qu’est-ce qui vous enthousiasme dans ce poste ? Essayez de « tâter le terrain ». Si les entretiens peuvent parfois être formels, nous tenons également à ce que votre personnalité authentique transparaisse. Nous recherchons une personne qui s’intègre bien dans l’équipe, alors laissez votre vraie personnalité s’exprimer.

6. Références :

• Dois-je inclure mes références à mon CV ? Non, ce n’est pas nécessaire. Vous pouvez mentionner que des références sont disponibles sur demande, mais au stade du CV, il n’est pas nécessaire de les inclure.

• Quel type de références les entreprises veulent-elles ? Nous préférons parler à quelqu’un avec qui vous avez travaillé directement, idéalement un ancien responsable. Nous comprenons que vous ne souhaitiez pas communiquer les coordonnées de votre employeur actuel, mais il est important de fournir une référence qui puisse parler de vos tâches et responsabilités, de votre éthique de travail, de votre intégration au sein de l’équipe, etc.

• Dois-je contacter mes références lorsqu’une entreprise me les demande ? Oui, il est important de communiquer avec vos références à l’avance. Cela permet de s’assurer qu’ils sont prêts à répondre à l’appel et qu’ils prennent le temps de fournir des références solides. Lorsqu’ils sont pris au dépourvu, ils peuvent avoir du mal à trouver le temps ou ils pourraient dire qu’ils auraient aimé être prévenus à l’avance. Il est toujours dans votre intérêt de les informer que vous les avez choisis comme référence et de leur donner un échéancier pour le moment où elles pourraient s’attendre à recevoir un appel.

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Amber Johnson
CEO & Owner, Forge Performance Group

Amber brings over 10 years of experience in talent acquisition, recruitment, company culture, employee experience, and strategic HR management. She is a high-energy, passionate Senior Human Resources Professional dedicated to fostering exceptional work environments. Her journey in HR has provided her with the opportunity to work with clients from diverse backgrounds, including energy, construction, petroleum, agriculture, oil and gas, and healthcare. This broad exposure has equipped her with the skills to understand and address the unique challenges and needs of various industries. Amber’s strong leadership and commitment to excellence make her a valuable asset to any organization seeking to enhance their HR practices.