Strategic Growth in Canadian Real Estate

Taking a Closer Look at the Scott McGillivray Real Estate Fund

By:
Andrew McGillivray

One year after their debut on Educate & Explore’s Issuer’s Corner Series, we reconnected with the team behind the Scott McGillivray Real Estate Fund to learn more about their real estate acquisition strategies.

Scott McGillivray Real Estate Fund is a private equity fund focused on development projects in the Canadian markets with the objective of building a diversified portfolio of off-market private equity real estate investments sold as condos or purpose-built rentals.

The McGillivray Capital Partners management team consists of four founding partners with a variety of real estate, development and asset management experience. The partners have experience being in leadership positions on both the active and passive sides of real estate investing and are passionate about helping others build wealth in the space. Between the four partners, they can take the lead on different key areas regarding the management of the Fund’s assets and work closely together. As a firm, we apply a disciplined and institutional approach to project selection. Each opportunity is assessed against core market fundamentals, planning feasibility, and alignment with long-term housing demand. We focus on developments that combine growth potential with prudent risk management, allowing us to allocate capital into projects that are positioned to create durable value over time.

Fund II closed at the end of 2024 with just over $55M raised. We are now in the capital raising portion for Fund III, which launched in February 2025 and currently has one project acquired within the portfolio, with more to come over the next 12 months.

When it comes to identifying locations to add to our portfolio, we follow a strict and consistent site selection strategy and are very selective when evaluating potential acquisitions with a strong focus on the Greater Toronto and Hamilton Area. We make sure that our projects are positioned alongside established transit corridors, specifically walking distance from the nearest subway, Go-Train, streetcar, and bus stations. Beyond that, we target primary locations in established neighbourhoods with existing infrastructure, amenities, greenspaces and retail areas. We also take into consideration the population growth potential and support for increased density in the locations we target.

There are few core tenets we use to drive our investment decisions. Firstly, we strive to leverage our experienced team to assemble a portfolio designed for stability, synergy, and long-term performance. This is done by anchoring our planning in the long-term fundamentals of the real estate market, the housing shortage in Canada can best be described as structural and not cyclical. Another key component is utilizing strong capital structures to ensure we are conservatively leveraged throughout the acquisitions phase to give us the most flexibility and security. Given that we operate on a medium-long term timeline, we must remain focused on the future and restrain ourselves from being too reactionary in the short term.

Real estate development is a multi-faceted process that includes many overlapping stages. First comes the project selection, this involves establishing targets and perimeters for potential acquisitions, market research to find viable locations, assessing the surrounding infrastructure and market demand, this is where we make sure any location fits into our site selection criteria noted above. Next, we can move to the acquisition phase, this involves negotiating and purchasing the land, crafting creative deal terms to improve project profitability, finalizing the price and terms of the deal. These first few stages happen in tandem with us raising capital from our investors. Once acquisition is complete, we can move to the development side, which is the longest stage and includes many moving parts. It starts with the engagement of an architect, building designers, and city planners. In this step we collaborate with industry leaders in their respective fields as we build a project specific plan and strategy. We then submit this plan to the City or Province for review. This is where we are looking to receive finalized site plan approval to progress to the next steps. That approval allows us to begin construction, however before that we will go through a round of pre-construction sales. This allows us to generate additional working capital from down payments and meet any necessary requirements to receive construction financing. During the construction phase we will still be working on selling units throughout the process as we monitor the progress closely to better forecast an exit date. Once all properties are sold, we can go through final closings, this is when buyers can have the property legally transferred to their name and they take title following full payment. The proceeds from the sale of units in the condo building are then distributed to fund investors.

At McGillivray Capital Partners, our mission is to invest with discipline in residential development projects that support urban intensification and long-term housing demand. By approaching each opportunity as both investor and asset manager, we focus on prudent risk management, scalable growth, and the creation of vibrant communities that generate lasting value for our investors and partners.

Read Issuer’s Corner featuring Scott McGillivray Real Estate Fund here.

Footnotes

Disclaimer
The views and opinions expressed in this article are those of the author and do not necessarily reflect the views or opinions of Olympia Trust Company, Olympia Financial Group Inc., or any of its affiliates. The author’s views and opinions are based upon information they consider reliable, but neither Olympia Trust Company, Olympia Financial Group Inc. nor any of its affiliates, warrant its completeness or accuracy, and it should not be relied upon as such.

Andrew McGillivray
President, McGillivray Capital Partners

Andrew McGillivray is the Co-founder and President of the McGillivray Group and is responsible for the management and development of the McGillivray Group of Companies. His experience spans over 20 years in executive-level positions leading sales, marketing and operations. Andrew’s particular expertise focuses on strategic product/brand development, management and commercialization with a proven track record that spans a variety of industries, business structures and markets. Throughout his professional career, Andrew has been actively involved in real estate investing both privately and through the establishment of larger-scale partnerships and branded programs. His experience includes all aspects and stages of real estate investing from acquisition and development to management and sale of income-producing assets.

Croissance stratégique dans l’immobilier canadien

Analyse du Scott McGillivray Real Estate Fund

By:
Andrew McGillivray

Un an après leur première apparition dans la série Issuer’s Corner de Educate & Explore, nous avons repris contact avec l’équipe du Scott McGillivray Real Estate Fund afin d’en savoir plus sur leurs stratégies d’acquisition immobilière.

Le Scott McGillivray Real Estate Fund est un fonds d’investissement privé axé sur les projets de développement sur les marchés canadiens, dont l’objectif est de constituer un portefeuille diversifié de placements immobiliers privés hors marché vendus sous forme de condominiums ou de logements locatifs.

L’équipe de direction de McGillivray Capital Partners est composée de quatre associés fondateurs possédant une expérience variée dans les domaines de l’immobilier, du développement et de la gestion d’actifs. Les associés ont de l’expérience dans des postes de direction à la fois dans les secteurs actifs et passifs de l’investissement immobilier et sont passionnés par l’idée d’aider d’autres personnes à se constituer un patrimoine dans ce domaine. En collaboration étroite, les quatre partenaires peuvent prendre la direction de différents domaines clés liés à la gestion des actifs du Fonds. En tant qu’entreprise, nous appliquons une approche disciplinée et institutionnelle à la sélection des projets. Chaque opportunité est évaluée en fonction des fondamentaux du marché, de la faisabilité de la planification et de l’alignement sur la demande de logements à long terme. Nous nous concentrons sur les projets qui allient potentiel de croissance et gestion prudente des risques, ce qui nous permet d’allouer des capitaux à des projets qui sont en mesure de créer une valeur durable dans le temps.

Le Fonds II a clôturé ses opérations à la fin de l’année 2024 avec un peu plus de 55 M$ mobilisés. Nous sommes actuellement dans la phase de collecte de capitaux pour le Fonds III, qui a été lancé en février 2025 et dont le portefeuille compte actuellement un projet acquis, et d’autres à venir au cours des 12 prochains mois.

Lorsqu’il s’agit d’identifier les emplacements à ajouter à notre portefeuille, nous suivons une stratégie de sélection de sites stricte et cohérente et nous sommes très sélectifs lors de l’évaluation des acquisitions potentielles en mettant l’accent sur la région du Grand Toronto et de Hamilton. Nous veillons à ce que nos projets soient positionnés le long de corridors de transport en commun établis, c’est-à-dire à distance de marche des stations de métro, de Go-Train, de tramway et d’autobus les plus proches. En outre, nous ciblons des emplacements principaux dans des quartiers déjà établis dotés d’infrastructures, de commodités, d’espaces verts et de zones commerciales. Nous considérons également le potentiel de croissance démographique et l’encouragement à une densité accrue dans les zones que nous ciblons.

Nos décisions d’investissement sont guidées par quelques principes fondamentaux. Premièrement, nous nous efforçons de tirer parti de notre équipe expérimentée pour constituer un portefeuille conçu pour la stabilité, la synergie et la performance à long terme. Cela se fait en ancrant notre planification dans les fondamentaux à long terme du marché immobilier, la pénurie de logements au Canada peut être décrite comme structurelle et non cyclique. Un autre élément clé est l’utilisation de structures de capital solides pour s’assurer que nous avons un effet de levier conservateur tout au long de la phase d’acquisition afin de nous donner le plus de flexibilité et de sécurité possible. Étant donné que nous fonctionnons sur un calendrier à moyen et long terme, nous devons rester concentrés sur l’avenir et éviter d’être trop réactionnaires à court terme.

Le développement immobilier est un processus à multiples facettes qui comprend de nombreuses étapes qui se chevauchent. La première étape consiste à sélectionner les projets, ce qui implique de définir les objectifs et les périmètres des acquisitions potentielles, de mener des études de marché pour identifier des emplacements viables, d’évaluer l’infrastructure environnante ainsi que la demande locale. C’est à ce stade que nous vérifions si chaque site correspond aux critères de sélection définis précédemment. Ensuite, nous passons à la phase d’acquisition, qui consiste à négocier et acheter le terrain, à élaborer des modalités d’accord créatives afin d’optimiser la rentabilité du projet, et à finaliser le prix ainsi que les conditions de l’entente. Ces premières étapes se déroulent parallèlement au processus de mobilisation des capitaux auprès de nos investisseurs. Une fois l’acquisition finalisée, nous passons à la phase de développement, qui est la plus longue et comporte de nombreux éléments interdépendants. Cette étape débute par la sélection d’un architecte, de concepteurs de bâtiments et de spécialistes en urbanisme. À ce stade, nous collaborons avec des experts reconnus dans leurs domaines respectifs afin d’élaborer un plan et une stratégie spécifiques au projet. Nous soumettons ensuite ce plan à la ville ou à la province pour examen. C’est à cette étape que nous visons l’approbation définitive du plan d’implantation, condition nécessaire pour passer aux étapes suivantes. Une fois cette approbation obtenue, nous pouvons lancer la construction. Toutefois, une phase de prévente est prévue en amont. Cela nous permet de générer un fonds de roulement supplémentaire à partir des acomptes tout en répondant aux exigences liées au financement de la construction. Pendant la phase de construction, nous poursuivons activement la vente des unités, tout en suivant de près l’avancement du chantier pour mieux anticiper la date de sortie. Une fois toutes les unités vendues, nous procédons aux clôtures finales : c’est à ce moment que les acheteurs deviennent officiellement propriétaires, après le paiement intégral et le transfert légal du titre. Les recettes issues de la vente des unités dans l’immeuble en copropriété sont ensuite réparties entre les investisseurs du fonds.

Chez McGillivray Capital Partners, notre mission est d’investir avec rigueur dans des projets résidentiels favorisant l’intensification urbaine et répondant à la demande de logements à long terme. En abordant chaque opportunité à la fois comme investisseur et gestionnaire d’actifs, nous privilégions une gestion prudente des risques, une croissance évolutive et la création de communautés dynamiques générant une valeur durable pour nos investisseurs et partenaires.

Consultez l’article Issuer’s Corner consacré au Scott McGillivray Real Estate Fund [ici].

Footnotes

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Andrew McGillivray
President, McGillivray Capital Partners

Andrew McGillivray is the Co-founder and President of the McGillivray Group and is responsible for the management and development of the McGillivray Group of Companies. His experience spans over 20 years in executive-level positions leading sales, marketing and operations. Andrew’s particular expertise focuses on strategic product/brand development, management and commercialization with a proven track record that spans a variety of industries, business structures and markets. Throughout his professional career, Andrew has been actively involved in real estate investing both privately and through the establishment of larger-scale partnerships and branded programs. His experience includes all aspects and stages of real estate investing from acquisition and development to management and sale of income-producing assets.